重新思考參加特會

我為何仍然參加（以及我如何讓它值回票價）

譯自 Steve Webb, "Rethinking the Conference (Part 1) Why I Still Go (And How I Make It Worth It)" (Substack, 2026.2.10)

我不反對特會。我還是會去。我還是會做筆記。我還是會提早到，帶著期待走進去，相信會有好收穫。

但我不是為了熱鬧而去。我也不會只因為「大家都去」就跟著去。

因為如果你不知道自己為什麼去，特會就會替你決定理由。而他們的理由，通常跟你真正需要的東西並不一致。

我如何評估一場特會

在決定是否參加之前，我會先問自己五個問題：

1. 這個場合裡，有沒有什麼是我真正需要、而且別處得不到的？

• 就算這份清單很長，你還是得給自己一個答案。
• 可能是朋友、來自某個特定人物的曝光機會、接觸某個特定聲音的管道、關於某個系統的資訊，等等。

2. 我能不能接觸到那些能幫我消化或落實所聽內容的人？

• 這點很重要。講員面對上千人，內容通常得講得很寬泛，不會針對你的處境細節。而且在特會現場，真正能接觸到、又願意親近人的講員其實很少。很多時候，不如趁對方有餘裕、也真的願意跟你一對一深入的時候，另外找機會去拜訪那個人或那間教會。我常常這麼做。

3. 這場特會是為了「消費」還是為了「轉化」而設計的？

• 兩種都沒問題，但前提是你進場前就要清楚。

4. 這些講員的可信度，是否超越 Instagram 和好的台風？這些講員的可信度，是因為他們真實的功底，還是僅止於社群形象與台風？

• 在教會圈裡，絕大多數的特會講員能站上台、進到分組，是因為「認識誰」，而不是因為「懂什麼」。這種情況你想必也見過。這沒什麼不對，但別把他們在台上所表現的，跟他們實際能幫你的能力混為一談。
• 特會其實是講員彼此聚一聚的好機會，拿著酬勞、邊敘舊，只需要在一小時的獨白裡分享幾點。真正在為你這趟特會之行認真思考、認真禱告的人並不多。這不代表他們或這場特會就不好、就不值得去。只是你要對自己誠實：他們被邀請，往往不是因為專業，而是因為能填滿座位、願意捧主辦方的場，以及主辦方想認識這位當紅新星。

5. 我的參與，是因為我清楚地知道我為什麼參加，還是因為怕錯過的恐懼？

• 「哎呀，他們都要去，那我也得去。」這代價很高。改天單獨去見他們就好。你想融入群體，這完全沒問題。一樣，只要事先想清楚就好。

如果這幾個問題我沒辦法誠實回答，我就待在家。或者把同一筆錢，投資在更划算的地方，例如一位教練、一位顧問，或一場聚焦的閉門進修。

我自己在特會現場時會做什麼

多數人參與特會只是漫無目的地從一個分組晃到下一個分組。我不會。

我會把注意力放在這些事情上：

• 我會先寫下，對每一位講員、或每一位我知道會在大廳走動的人，我能問出的最好問題。
• 我帶著「篩選」而非「照單全收」的心態走進每一堂課。
• 我尋求對話，而不是自拍。
• 我會在活動一結束，就安排半天獨處，把真金從虛華的碎屑裡分出來。（這通常是我在回程飛機上做的事。）

特會不是一個「學習」的環境，而是一個「觸發」的環境。聽到的東西要怎麼用，是你自己的責任。

多數領袖做錯了什麼

我看到人們是這樣浪費時間的：

• 帶著疲憊來，帶著更多疲憊走。
  • 他們把這當成某種度假，卻低估了要這樣外向社交這麼久、又要一天站上十二個小時所需要的腦力。
• 跟同工一起去，卻從不一起覆盤。
  • 這很誇張，卻極其常見。我認識一些牧師／主管，甚至不願意跟自己的同工去同一場特會。最好笑的是，等大家各自回到崗位，各憑自己在特會學到的東西「各做各的」，然後就對兩件事感到驚訝：一是重複，二是彼此較勁。
  • 跟你的團隊談。而且不只花一個小時。把時間拉開來談，但要帶著目的！
• 他們還沒把收穫帶到任何地方，就先發到 Instagram 上。
  • 這跟牧師在一月一日就急著曬出去年的數字／紀錄／奉獻是一樣的。冷靜點！先消化、先操練，再讓它隨時間慢慢滲出來。
  • 你只是在貼金句，那還算不上智慧。
• 他們每一堂分組都同樣認真聽，即使有些跟自己毫不相干。
  • 我不會每一堂分組、甚至每一堂大會都參加。當大廳裡一個新結識的人價值高出十倍時，我不會浪費時間去聽一堂我不需要的講座。而且我完全不認為特會的價值是按小時算的。我不會只因為「錢都付了」就在那裡耗上一整天。

我們就照實說吧：

消費很容易，落實才是領導力。

得著激勵很快，變得有策略很慢。

聽講員講很有趣，做那些吃力的功夫則不然。

參加特會感覺很有生產力，真正改變你的系統才是關鍵。

那麼，你該去嗎？

也許吧。但前提是，你願意用你所聽到的，去做出一些不一樣的事。前提是，你走進去是帶著目的，而不是帶著不安全感。前提是，你清楚自己想修好的是什麼，以及誰能幫你修好它。

因為特會不會建造教會。但對的人，在對的時機，問對的問題，那才值得你千里迢迢跑一趟。

本文編譯自 Steve Webb 的文章 "Rethinking the Conference (Part 1) Why I Still Go (And How I Make It Worth It)" (Substack, 2026.2.10)。為貼近華人的閱讀語境，在用詞與節奏上略作調整。如果你想讀到更多 Steve Webb 的原文文章，歡迎直接訂閱他的 Substack：https://swebbfyi.substack.com/af10d23f